Avec le développement continu de l’organisation du travail, l’amélioration de la performance est d’une grande importance. A cet égard, la motivation est considérée comme ayant un impact important sur la performance dans tous les domaines d’activités.  Le but de notre étude vise établir le lien entre motivation et efficacité de la performance. Pour atteindre cet objectif nous avons construit un cadre d’analyse dans lequel la motivation est considérée comme la variable indépendante et la performance comme la variable dépendante. Nous nous intéressons plus précisément au lien intra rôle de ces deux variables.  La motivation est très importante dans toute organisation, les employés ont tendance à travailler mieux et plus efficacement s’ils sont motivés et c’est ce lien entre motivation et augmentation de la performance qui est la clé d’un meilleur rendement dans les organisations.

Selon (Bloomberg etPingle, 1982), la motivation est ainsi essentielle, car elle permet de travailler plus fort et aussi le résultat est de meilleure qualité. En ce sens, parce que la motivation peut inspirer, encouragement et stimuler les individus à atteindre des objectifs, il est donc dans l’intérêt des organisations de créer et maintenir un environnement motivant. Les ressources humaines constituent donc des atouts importants pour les organisations, sans les ressources humaines l’organisation n’est pas apte à atteindre ses (Paul et Sugon, 1996).  Par conséquent, de plus en plus d’organisation semblent attacher une importance à la Gestion des ressources humaines pièce maitresse des organisations. A cet égard, un des buts des organisations est que l’individu puisse démontrer pleinement sa productivité, de manière à augmenter les performances (Robbins, 1993). La relation entre motivation et performance fait partie de cette étude.

Mots clés : performance, efficacité, motivation, rendement, productivité, humanisme