Le but de ce travail est d’analyser les obstacles á la mise en œuvre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences (GPEEC) dans l’administration publique gabonaise. La méthodologie utilisée consiste à une analyse factorielle exploratoire et confirmatoire des données permettant de saisir les facteurs explicatifs latents, l’intérêt des régressions linéaires binaires afin de saisir les déterminants, et l’usage de la méthode des Moindres Carrés Généralisés permettant d’analyser le canal de transmission. Les principaux résultats indiquent une dispersion hétérogène des opinions sur les obstacles à caractère aléatoire entre les administrations publiques qui se manifestent de façon psychologique et morale. Les estimations montrent que les obstacles de la GPEEC, la qualité de la GRH, les effectifs, la nature du sexe et l’unité organique constituent le moteur des freins aux aspirations des responsables en charge de la GRH. En outre, il est justifié que la GPEEC est un canal de transmission de la GRH à un système de fonction publique orienté à l’optimalité de gestion de carrière comme outil stratégique.